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11月1日，甘肅演藝集團召開2023 年三季度經營分析會。集團黨委書記、董事長陳其銀出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理劉小承主持會議，集團領導班子成員、各部室負責人，各分子公司班子成員參加會議。

會議通報了集團三季度經營目標完成和演出經營情況，深入分析了集團當前經營面臨的問題和形勢，對第四季度重點工作任務進行了再安排、再部署。各單位圍繞確保實現(xiàn)全年經營業(yè)績目標、完成情況進行匯報發(fā)言。

會議指出，四季度是全年工作的關鍵時期，是決戰(zhàn)決勝全年目標的沖刺階段，各單位、各部室要聚焦目標任務，認真思考總結，通過對前三季度經營分析，要理清四季度經營思路，凝心聚力打好全年收官之戰(zhàn)。  

陳其銀強調，四季度是全年工作的關鍵時期，是決戰(zhàn)決勝全年目標的沖刺階段，通過對前三季度經營分析，要理清四季度經營思路，凝心聚力打好全年收官之戰(zhàn)。一要全面客觀看成績，保持勢頭增信心。各單位圍繞年初制定的目標，對照指標認真謀劃，努力完成年初簽訂的目標責任書。二要系統(tǒng)辯證觀形勢，對照差距找短板。各單位主要負責人要明確任務，扛起經營目標，重點做謀劃、拓市場，合理安排工作分工。三要奮力沖刺四季度，全力打好收官戰(zhàn)。集團領導班子、相關部室和單位要不斷探索創(chuàng)新的演出形式，采取靈活的演出形式，在確保完成今年目標任務的同時，積極拓展演出市場，增加商演，爭取經營收入最大化。四要積極策劃明年演出活動，爭取把更多精品劇目推出去，同時持續(xù)開展常態(tài)化駐場演出。對集團藝術培訓學校，黃河藝術中心建設項目要加快進度，盡早形成新的經濟增長點。